【基層回音壁 I 落實工作會精神在行動】鄭州宏大：深挖降本潛力 拓寬增效空間

編者按：公司2025年工作會議召開后，各企業認真開展學習貫徹活動，對應制定了推動企業發展的措施和方案，為了深入貫徹工作會議精神，將公司工作會議提出的“七七”目標任務貫徹到基層企業、基層班組，實現公司和各企業同頻共振、高質發展。公司從3月10日起在公眾號開設《基層回音壁 I 落實工作會精神在行動》專欄，宣傳各企業的生動實踐和舉措。

今年以來，鄭州宏大新型紡機有限責任公司（以下簡稱“鄭州宏大”）全面貫徹落實經緯紡機2025年工作會精神，牢固樹立“過緊日子”理念，以“降本增效 賦能發展”為目標，以采購管理提升為抓手，聚焦供應商開發、工藝革新、集采協同以及新產品試造四大方向，鄭州宏大各單位上下聯動，向降本要動力，向增效要活力，深挖降本潛力，多措并舉成效顯著，為全年經營目標的順利實現奠定了堅實的基礎。

01供應商開發穩步推進

年初，鄭州宏大組建專項小組奔赴多地進行實地考察，經過嚴謹篩選，最終為關鍵件生產選定了技術實力雄厚的供應商。新工藝和新供應商的引入后，關鍵鑄件的產品外觀質量有了顯著的提升，同時毛坯及廠內制造成本也得到了有效的降低，預計全年可降本24萬元。“供應商開發與技術替代”相結合的采購策略產生了顯著的協同效應。

02重大項目專項降本成效初顯

2025年初，按照鄭州宏大黨委統一安排，堅定實施階梯式降價策略，在嚴守產品質量與交貨期的前提下，經過與供應商多輪協商談判，推動整體采購價格下降，進一步優化采購成本結構，為企業成本控制助力。同時，深化落實集團集采要求，完成針布、進口及國產軸承等項目梳理，整合分散需求，為規模采購筑牢基礎，第一季度通過集采實現降本 81.38 萬元，充分發揮集采規模優勢，提升采購效率與效益 。

03高質量服務新產品試造

提前介入，保障試造需求。面對新機型試造的需求，建立試造快速反應機制，采購團隊提前介入，會同研發部、技術質量部對新物料的圖紙、工藝進行了深入溝通交底，并提前組織考察了解現有供應商加工能力，確保了新機型能夠按時完成試制工作，為產品的快速推向市場提供了有力保障。計劃先行，打通試制流程。從技術圖紙確認到物料清單分解，僅用時3個工作日便完成了新產品試造采購計劃的下達，通過搭建跨部門協作平臺，實現了需求端與供應端的無縫對接，有效避免了因信息滯后而導致的成本浪費，提高了新產品試造的效率和成功率。

04業務技能提升，夯實采購管理基礎

鄭州宏大積極組織生產系統員工與研發部溝通交流活動，通過邀請研發人員有針對性的培訓，生產系統職工對產品的認知度得到了顯著提高，對產品的運行原理有了更深入的了解。同時，組織員工積極學習業務技能，不斷提升自身的專業素養，為更好地開展采購工作奠定了堅實的基礎。

下一步，鄭州宏大將持續圍繞供應商生態圈建設、核心物料“一物多源”、進口產品斷供風險防控、生產成本管控等方面，積極探索數字化采購工具的應用，依托集采平臺，充分發揮物料規模采購的優勢，強化跨部門協同，從設計源頭嵌入生產成本優化理念，打造“端到端”的降本鏈條，實現成本控制與產品質量的雙重提升。降本之路永無終點，創新之旅亦無止境。鄭州宏大將以更加飽滿的熱情、更加專業的姿態，為企業高質量發展持續貢獻力量！