【基層回音壁 I 落實工作會精神在行動】青島宏大：奮進二季度 再攀新高峰

編者按：公司2025年工作會議召開后，各企業認真開展學習貫徹活動，對應制定了推動企業發展的措施和方案，為了深入貫徹工作會議精神，將公司工作會議提出的“七七”目標任務貫徹到基層企業、基層班組，實現公司和各企業同頻共振、高質發展。公司從3月10日起在公眾號開設《基層回音壁 I 落實工作會精神在行動》專欄，宣傳各企業的生動實踐和舉措。

2025年一季度，青島宏大紡織機械有限責任公司（以下簡稱“青島宏大”）以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態，搶抓機遇、乘勢而上，交出了一份亮眼的成績單。青島宏大上下緊緊圍繞總部戰略部署，以創新為引領，以市場為導向，以效益為中心，各條線協同發力，主要經營指標同比穩定增長，為沖刺雙過半奠定了堅實基礎。

01聚焦產品升級，奮力搶占市場份額

在江蘇、四川、安徽等重點區域客戶現場，研發人員已經完成JWF1217系列梳棉機的第四次優化改進及工藝試驗，產品紡不同原料的性能、產量實現穩定提升，獲得高端客戶的充分肯定。VCRO PLUS自動絡筒機作為青島宏大的新產品，技術人員正在用戶車間進行RFID質量追蹤、捻接試驗和節能技術研究應用，產品在高產、高質、節能等方面的表現更優異，技術先進性不斷提升，競爭力持續增強。青島宏大營銷團隊緊抓紡織行業智能化升級機遇，以“攻城拔寨”的拼勁，助力產品在國內外市場全面開花。得益于產品卓越性能和優質服務，近期青島宏大新簽新疆、四川、福建等多個重點項目，新簽合同額增長明顯，實現了首季“開門紅”，進一步鞏固了行業領先地位。

02聚焦協同聯動，全力做好保供交付

面對旺盛的市場需求，青島宏大在一季度開足馬力，通過優化生產組織、強化供應鏈管理、嚴把質量關等綜合舉措，確保訂單高質量交付。科學合理制定生產計劃，實施智能化改造，深化精益生產不斷提高產能。青島宏大三大車間全部上線MES生產系統，實現設備聯動與工序協同，生產效率得到極大提升，確保緊急訂單按期交付。強化供應鏈協同，針對關鍵零部件供應，建立動態預警機制，與核心供應商深化戰略合作，保障物料充足穩定，為連續生產提供保障。全程管控，嚴把交付質量關，從原材料入廠到成品出廠實施全流程質量跟蹤，重點工序設立質控點，全方位保證產品順利出產。目前，青島宏大訂單排產飽滿，企業正以高效可靠的交付能力，持續贏得廣大客戶的信賴。

03聚焦黨建引領，激活黨業融合新格局

青島宏大黨委堅持圍繞中心、服務大局，組織召開全面從嚴治黨工作會，部署開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，把開展學習教育同有效履行職責使命結合起來，同決戰決勝振興紡機三年行動結合起來，堅持不懈加強作風建設，把學習教育成效轉化為推動高質量發展的強大動力。同時，深化“七抓七強”專項行動，制訂2025年紅色合伙人計劃，立項實施黨建業務融合提升項目，在生產經營“急、難、險、重”中充分發揮“黨建+N”的引領作用。

在剛剛結束的一季度工作例會上，青島宏大領導向參會人員提出了明確要求。青島宏大將以一季度的優異成績為起點，錨定目標、加壓奮進，確保年中各項任務圓滿完成，為經緯紡機高質量發展貢獻更大力量！